LINEAR: Kunt u uw bedrijf GOLDBECK kort voorstellen? Waarin bent u gespecialiseerd?
Alexander Eschwe : GOLDBECK is een bouw- en servicebedrijf dat actief is in heel Europa. Ons dienstenaanbod omvat logistieke en industriële hallen, parkeergarages, kantoor- en schoolgebouwen, sporthallen, brandweerkazernes en woongebouwen. Revitaliseringen en bouwgerelateerde diensten maken het spectrum compleet. Holistische planningsexpertise, eigen industriële prefabricage en toonaangevende technologieën zijn de succesfactoren voor onze elementgebaseerde bouw
met systeem.
LINEAR: Kunt u ons inzicht geven in de geschiedenis van GOLDBECK en uitleggen in welke richting het bedrijf zich in de toekomst wil ontwikkelen?
Alexander Eschwe : GOLDBECK kan terugkijken op meer dan vijf decennia ervaring in de industriële bouw. Opgericht in 1969 als staalconstructiebedrijf, biedt het bedrijf vandaag de dag alle diensten uit één hand - van ontwerp en realisatie tot exploitatie. Eigen productie vormt de ruggengraat van de gesystematiseerde bouwmethode. Het bedrijf wordt sinds 2007 geleid door Jörg-Uwe Goldbeck en Jan-Hendrik Goldbeck, de tweede generatie. Met onze gesystematiseerde bouwmethode willen we marktleider worden in de utiliteitsbouw in Europa. We werken voortdurend aan het optimaliseren van onze interne planning met behulp van de BIM-methode. Hierdoor kunnen we onze klanten een holistische service garanderen in alle fasen van een gebouw.
LINEAR: GOLDBECK staat voor gesystematiseerd bouwen - wat betekent dat in de praktijk?
Alexander Eschwe: Wij zien gebouwen als producten die we vanuit één bron realiseren. Ons bouwsysteem systematiseert het onzichtbare en individualiseert het zichtbare. We bouwen op basis van industrieel vervaardigde systeemelementen, die we samenvoegen tot een gebouw op maat. Het merendeel van onze systeemelementen produceren we zelf. Met onze eigen productie garanderen we de betrouwbare kwaliteit van onze producten en zijn we minder afhankelijk van externe invloeden. Jarenlange ervaring in planning, constructie en exploitatie vloeit rechtstreeks naar de productie van onze systeemelementen. Op deze manier realiseren we gebouwen die perfect zijn afgestemd op de eisen van gebouweigenaren en toekomstgericht zijn. Onze gebouwen zijn zowel functioneel en economisch als duurzaam en esthetisch.
LINEAR: Welke rol speelt de technische gebouwenservice op dit gebied?
Alexander Eschwe: De technische gebouwentechniek speelt bij GOLDBECK een centrale rol in het gesystematiseerd en seriematig bouwen. Door het systematiseren van MEP-componenten versnellen we het bouwproces, verlagen we de kosten en garanderen we tegelijkertijd een hoge kwaliteit. Het is belangrijk om in een vroeg stadium van de planning rekening te houden met MEP, wat wij waarborgen door integrale planning. Voorbeelden van geprefabriceerde componenten voor gebouwinstallaties zijn schachtmodules, energiecentra, energievloeren, de gebouwinstallaties in geprefabriceerde badkamers en de openingen in geprefabriceerde componenten.
LINEAR: Welke rol speelt BIM in uw werk bij GOLDBECK?
Alexander Eschwe : Holistische en integrale planning betekent zowel oog hebben voor het grote geheel als voor alle details. BIM maakt dit mogelijk. BIM is onze planningsmethode en tegelijkertijd ons interdisciplinaire informatieknooppunt dat alle plannings- en werkstappen met elkaar verbindt - van productie en constructie tot exploitatie en eventuele ontmanteling. Centraal staat het virtuele 3D-model, waaraan alle deelnemers van alle vakgebieden werken. Dit helpt om afhankelijkheden in een vroeg stadium te herkennen, voorkomt fouten, verhoogt de efficiëntie en zorgt ervoor dat alle werkzaamheden soepel op elkaar aansluiten.
LINEAR: Welke ontwikkelingen verwacht u de komende jaren op het gebied van integrale planning?
Alexander Eschwe: Door geoptimaliseerde planningsprocessen kunnen we de voordelen van integrale planning verder benutten. We willen in de toekomst ook betere tools en automatisering bieden dankzij een betere gegevensbasis van de projecten. Hoe eerder er betrouwbare gegevens beschikbaar zijn in het planningsproces, hoe gemakkelijker het is om varianten te vergelijken. We zien daarom een groot potentieel voor efficiëntere en duurzamere advies- en planningsdiensten.
LINEAR: Welke rol speelt de "GOLDBECK Building Twin" en hoe ondersteunt deze de gestructureerde overdracht en het gebruik van informatie tussen projectdeelnemers?
Alexander Eschwe: Door de toenemende eisen aan een GOLDBECK Building Twin, een virtuele weergave van het gebouw, neemt de vraag naar de kwaliteit van de modellen en geïntegreerde gegevens toe. Alle projectdeelnemers moeten op elk moment de vereiste informatie aan het model kunnen toevoegen om het informatiebudget van de plannings- tot de exploitatiefase te kunnen blijven gebruiken en onderhouden.
LINEAR: Hoe is de samenwerking tussen GOLDBECK en LINEAR tot stand gekomen?
Alexander Eschwe: GOLDBECK had een groeiende behoefte aan een geïntegreerde BIM-oplossing voor de bevoorradingstechniek. Daarom besloten we na een uitgebreide testfase van de LINEAR-software deze te introduceren. De software wordt momenteel uitgerold naar ongeveer 200 medewerkers.
LINEAR: Op welke uitdagingen of vereisten richtte u zich toen die u ertoe brachten om op zoek te gaan naar een nieuwe leverancier van oplossingen?
Alexander Eschwe: Het belangrijkste voordeel is een goede interface tussen CAD (computerondersteund ontwerp) en calculatie. Hier kunnen we tijd besparen, vooral bij de planning. Bovendien is de implementatie van extra tools, algemene automatisering en het analyseren van projecten nog eenvoudiger. Zo verhogen we de kwaliteit van het model en voldoen we aan de toenemende eisen die aan een GOLDBECK Building Twin worden gesteld.
LINEAR: Wat waren de belangrijkste redenen om met LINEAR te werken?
Alexander Eschwe: De software is een van de marktleiders op dit gebied. Het totaalconcept en de laatste ontwikkelingen tonen ook aan dat de visies van LINEAR en GOLDBECK op dit vlak samenvallen. We waren ook onder de indruk van de nauwe ondersteuning tijdens de implementatiefase. We zijn ook blij met de mogelijkheid om verdere ontwikkelingen te bespreken.
LINEAR: Welke planningsdiensten worden momenteel gerealiseerd met de oplossingen van LINEAR?
Alexander Eschwe: Op dit moment werken we aan de verwarmings- en koelbelasting, de verwarmings- en koelingsnetten en de drinkwater- en ventilatienetten vanaf het eerste concept tot en met de implementatieplanning met de LINEAR-software.
LINEAR: Zijn er al plannen of ideeën om de samenwerking te verdiepen of uit te breiden?
Alexander Eschwe: We zitten momenteel in de implementatiefase en zullen de software blijven aanpassen aan onze workflow. We kijken ernaar uit om in de toekomst nog meer innovatieve onderwerpen met jullie aan te pakken.
LINEAR: Hartelijk dank voor het interview!