LINEAR: Пожалуйста, кратко представьте вашу компанию GOLDBECK. В чем вы специализируетесь?
Александр Эшве : GOLDBECK - это строительная и сервисная компания, которая работает по всей Европе. В спектр наших услуг входят логистические и промышленные комплексы, многоэтажные паркинги, офисные и школьные здания, спортивные залы, пожарные станции и жилые дома. Реконструкция и услуги, связанные со строительством, дополняют спектр услуг. Всесторонняя экспертиза в области планирования, собственная промышленная сборка и передовые технологии - вот факторы успеха нашего модульного строительства с системой.
LINEAR: Не могли бы вы рассказать нам об истории GOLDBECK и объяснить, в каком направлении компания хотела бы развиваться в будущем?
Александр Эшве : Компания GOLDBECK имеет более чем пятидесятилетний опыт в области промышленного строительства. Основанная в 1969 году как компания по производству стальных конструкций, сегодня она предлагает все услуги из одних рук - от проектирования и реализации до эксплуатации. Собственное производство является основой систематизированного метода строительства. С 2007 года компанией управляют Йорг-Уве Гольдбек и Ян-Хендрик Гольдбек, представители второго поколения. С помощью нашего систематизированного метода строительства мы хотим стать лидером на рынке строительства коммерческих зданий в Европе. Мы постоянно работаем над оптимизацией нашего внутреннего планирования с использованием метода BIM. Это позволяет нам гарантировать нашим клиентам комплексное обслуживание на всех этапах строительства.
LINEAR: GOLDBECK выступает за систематизированное строительство - что это означает на практике?
Александр Эшве: Мы рассматриваем здания как продукты, которые мы реализуем из одного источника. Наша строительная система систематизирует невидимое и индивидуализирует видимое. Мы строим на основе промышленно изготовленных системных элементов, которые мы собираем в индивидуальное здание. Большинство системных элементов мы производим сами. Благодаря собственному производству мы обеспечиваем надежное качество нашей продукции и меньше зависим от внешних воздействий. Многолетний опыт планирования, строительства и эксплуатации непосредственно используется при производстве наших системных элементов. Таким образом, мы реализуем объекты, которые идеально соответствуют требованиям владельцев зданий и ориентированы на будущее. Наши здания функциональны и экономичны, а также экологичны и эстетичны.
LINEAR: Какую роль в этой области играют технические службы зданий?
Александр Эшве : Технические строительные службы играют центральную роль в систематизированном и серийном строительстве в компании GOLDBECK. Систематизируя компоненты MEP, мы ускоряем процесс строительства, снижаем затраты и одновременно гарантируем высокое качество. Важно учитывать MEP на ранней стадии проектирования, что мы обеспечиваем благодаря комплексному планированию. Примерами сборных элементов инженерных систем зданий являются модули шахт, энергетические центры, энергетические полы, инженерные системы в сборных ванных комнатах и проемы в сборных элементах.
LINEAR: Какую роль играет BIM в вашей работе в GOLDBECK?
Александр Эшве : Целостное и комплексное планирование подразумевает как общую картину, так и все детали. BIM делает это возможным. BIM - это наш метод планирования и одновременно наш междисциплинарный информационный центр, который связывает все этапы планирования и работы - от производства и строительства до эксплуатации и возможного демонтажа. В центре находится виртуальная 3D-модель, над которой работают все участники процесса. Это помогает распознать зависимости на ранней стадии, избежать ошибок, повысить эффективность и обеспечить бесперебойную работу.
LINEAR: Какие изменения в области комплексного планирования вы ожидаете в ближайшие годы?
Александр Эшве: Оптимизация процессов планирования позволит нам и дальше использовать преимущества интегрального планирования. В будущем мы также хотим предоставить более совершенные инструменты и автоматизацию благодаря более качественной базе данных по проектам. Чем раньше в процессе планирования появляются достоверные данные, тем легче сравнивать варианты. Поэтому мы видим большой потенциал для более эффективного и устойчивого консалтинга и планирования.
LINEAR: Какую роль играет "GOLDBECK Building Twin" и как он поддерживает структурированную передачу и использование информации между участниками проекта?
Александр Эшве: В связи с растущими требованиями к GOLDBECK Building Twin, виртуальному представлению здания, растет спрос на качество моделей и интегрированных данных. Все участники проекта должны иметь возможность в любой момент присоединить к модели необходимую информацию, чтобы иметь возможность продолжать использовать и поддерживать информационный бюджет от этапа планирования до этапа эксплуатации.
LINEAR: Как возникло сотрудничество между GOLDBECK и LINEAR?
Александр Эшве: У компании GOLDBECK было растущее желание получить интегрированное BIM-решение для технологии поставок. Поэтому после длительного тестирования программного обеспечения LINEAR мы приняли решение о его внедрении. В настоящее время программное обеспечение внедряется примерно для 200 сотрудников.
LINEAR: Какие задачи или требования, стоявшие перед вами в тот момент, заставили вас искать нового поставщика решений?
Александр Эшве: Самое важное преимущество - это хороший интерфейс между CAD (автоматизированное проектирование) и расчетами. Здесь мы можем сэкономить время, особенно при планировании. Кроме того, внедрение дополнительных инструментов, общая автоматизация и анализ проектов стали еще проще. Таким образом, мы повышаем качество модели и отвечаем растущим требованиям, предъявляемым к GOLDBECK Building Twin.
LINEAR: Каковы были основные причины для работы с LINEAR?
Александр Эшве: Это программное обеспечение является одним из лидеров рынка в данной области. Общая концепция и последние разработки также показывают, что видение LINEAR и GOLDBECK в этой области совпадает. Нас также впечатлила тесная поддержка на этапе внедрения. Мы также рады возможности обсудить дальнейшие разработки.
LINEAR: Какие услуги по планированию в настоящее время реализуются с помощью решений LINEAR?
Александр Эшве: В настоящее время мы работаем над тепловой и холодильной нагрузкой, сетями отопления и охлаждения, а также сетями питьевой воды и вентиляции, начиная с первоначальной концепции и заканчивая планированием реализации с помощью программного обеспечения LINEAR.
LINEAR: Есть ли уже планы или идеи по углублению или расширению сотрудничества?
Александр Эшве: В настоящее время мы находимся на стадии внедрения и будем продолжать адаптировать программное обеспечение к нашему рабочему процессу. Мы с нетерпением ждем, что в будущем мы вместе с вами займемся другими инновационными темами.
LINEAR: Большое спасибо за интервью!