[Translate to Pусский:] interview

Производители услуг в строительной отрасли в долгосрочной перспективе не смогут обойтись без BIM-технологий, не в последнюю очередь вследствие политического решения сделать BIM обязательным в будущем. Кроме того, негосударственные заказчики всё чаще требуют проектировать свои проекты в соответствии с BIM. При этом требования сильно различаются и к тому же нет чёткого определения BIM-процесса. Как именно должен быть устроен процесс, скорее, решается на уровне проекта. В то время как одни видят здесь только дополнительные затраты на создание новых методов работы на предприятии, другие уже поняли, какие возможности предоставляет интегрированное проектирование для строительной отрасли, а также для собственной компании.

«Таким образом, тот, кто уже начал или начинает цифровую трансформацию, имеет возможность развиваться, ставя перед собой задачи, и создаёт себе хорошую отправную точку для будущего. Переход от «3D с данными» непосредственно к интегрированному проектированию также может происходить постепенно, важно вообще начать», – отмечают Хавьер Кастелл Кодесаль, член правления, и д-р Кристиан Валуга, заместитель руководителя отдела разработки продуктов, из liNear GmbH в интервью редакции журнала Integrale Planung.


Integrale Planung:
Уважаемый г-н Кастелл Кодесаль, Вы уже много лет являетесь руководителем отдела разработки программного обеспечения компании liNear и почти пять лет членом совета директоров. Какие существенные изменения Вы можете отметить в отрасли, которые произошли за последние пять лет?

Кастелл Кодесаль:
Самым важным изменением, на мой взгляд, является, безусловно, цифровая трансформация. Осознание того, что собственный цифровой способ работы за персональным компьютером является только первой предпосылкой, пришло лишь в последние годы. Но многие теперь поняли, что высокие цели, которые в конечном итоге преследует трансформация, не могут быть достигнуты до тех пор, пока все процессы в строительной отрасли не станут цифровыми. Цифровизация предоставляет нам возможности для ясного общения. Без неверного толкования и без потерь при передаче. Текущая задача – правильно использовать эти возможности. Отрасль уже участвует в этом процессе. Например, сейчас разрабатывается ответ на такие первостепенные вопросы процесса, как: «Кому нужно?», «Когда, что и как?».

Integrale Planung:
Какие важные основы для этого заложила компания LINEAR?

Кастелл Кодесаль:
Поддержка процесса стала неотъемлемой частью нашего программного обеспечения. Инструменты, такие как проверка на пересечения и проектирование штроб и проёмов, были у нас и прежде, но сегодня фокус сместился. Если раньше мы останавливались на результатах, предоставив возможность пользователю самому работать с ними далее в процессе проектирования, то сегодня мы также поддерживаем соответствующие цифровые процессы. И они легко интегрируются в инструменты. Преимущества цифровой трансформации здесь очевидны, потому что общение с участниками проектирования сразу приобретает чёткую и понятную структуру.

Integrale Planung:
Наше издание «Integrale Planung» (в пер. на рус. «Интегральное проектирование») выходит в свет уже пять лет, и у нас складывается впечатление, что понятие интегрального или интегрированного проектирования, строительства и эксплуатации медленно, но прочно вошло в языковой обиход. Что Вы думаете на этот счёт?

Кастелл Кодесаль:
Несомненно, есть много людей, которые расширили свой словарный запас этими терминами. Тем не менее, мы постоянно сталкиваемся с ситуациями, когда стоящие за этим концепции, а зачастую и термины всё ещё являются новыми. Это возвращает нас к реальной действительности и даёт понять, что не все внимательно следят за актуальными разработками, часто просто из-за нехватки времени. Наша задача состоит в том, чтобы посредством программного обеспечения «естественным образом» внедрить концепции интегрированного проектирования в повседневные рабочие процессы, даже без запоминания терминологии.

Integrale Planung:
Уважаемый г-н Валуга, как, по вашему мнению, обстоит дело с интегрированным проектированием в архитектурных, инженерных и проектных бюро в Германии? Это уже устоявшаяся практика?

Валуга:
В прошлом почти за каждым BIM-проектом стояли обычные процессы, которые сводились к проектированию в трёх измерениях с дополнительными данными. Однако в течение примерно двух лет мы замечаем явное изменение типа и качества вопросов, которые к нам поступают. Важность ролей и согласований в процессе проектирования становится всё очевиднее, и возникает вопрос, действительно ли возможность свободного ввода информации является лучшим решением, если речь идёт о цифровизации. При этом всё более отчётливо вырисовывается представление о том, что мы, будучи производителем программного обеспечения, должны обратить особое внимание на то, чтобы поиск обходных путей не стал привычным способом работы. Хорошие инструменты развиваются вместе с процессами, а не наоборот. Нельзя просто перестать думать об интерфейсе. BIM открыт и гибок, но лучше всего он функционирует, если во время моей задачи мне не нужно «соединять» инструменты из десятков источников.

Integrale Planung:
Какие препятствия мешают более широкому распространению этого типа мышления и способа работы и как их можно устранить?

Валуга:
Я думаю, что отчасти виноваты большие объемы заказов. Если вы хотите иметь дело с этим новым типом мышления, вам приходится часто делать это по собственной инициативе наряду со своей основной работой. При этом вы сразу же будете перегружены информацией, из-за чего можете легко потерять интерес. Кроме того, существует большое количество новых слов, значение которых со временем меняется, что ещё больше ухудшает ситуацию. Ярким примером здесь является аббревиатура «LoD», в которой слово «Detail» в какой-то момент превратилось в «Development», а затем в рамках стандартизации ISO произошла замена аббревиатуры на «LoIN». Если вы спросите трёх случайно выбранных инженеров, что всё это означает конкретно для них, вам станет ясно, в чём заключаются трудности повсеместного внедрения в данный момент. Устранить их мы можем только благодаря последовательному переходу от флипчарта к внедрению BIM на практике. Переход от «3D с данными» непосредственно к интегрированному проектированию также может происходить постепенно, важно вообще начать.

Integrale Planung:
К слову о «решении практических вопросов»: создание LINEAR Building Labs, которой Вы руководите, позиционирует себя именно в данной области. Пожалуйста, дайте нашим читателям, непосредственно практикующим проектировщикам, общее представление о профиле и стратегии «стартапа». 

Валуга:
LINEAR всегда черпал идеи для новых разработок или для улучшений продуктов из отзывов своих пользователей и доверительного сотрудничества со своими промышленными партнёрами. Данный подход, как и прежде, работает очень хорошо и даёт нам технологическое преимущество. Тем не менее, нам также было очевидно, что одних этих каналов, особенно для разработки целостных процессов и инструментов, будет недостаточно. Поддержка в каждом отдельном случае, которую оказывает, например, наша служба технической поддержки, как правило, не помогает устранить действительно проблемные места в самом процессе. Именно здесь включается в работу liNear Building Labs: с одной стороны, как инновационная лаборатория в тесном взаимодействии с исследователями она анализирует новые тенденции на их перспективность для рынка, с другой стороны, она предоставляет консалтинговые услуги по программному обеспечению. В настоящее время мы набираем дополнительный персонал, чтобы иметь возможность удовлетворить спрос на консалтинг.

Integrale Planung:
Вопрос к г-ну Кастелл Кодесалю. Возвращаясь к программным решениям: для потенциальных пользователей на рынке имеется огромное разнообразие предложений по программному обеспечению для строительной отрасли. Ключевое слово «информационное моделирование зданий» (BIM) вот уже некоторое время выступает катализатором, особенно на рынке программного обеспечения для планирования, проектирования, строительства и управления жилыми и нежилыми зданиями. Что выделяет liNear на фоне других производителей?

Кастелл Кодесаль:
Здесь я могу процитировать нашу миссию – «Напрямую без обходных путей». Вместо отдельных решений для каждой конкретной задачи мы предлагаем комплексное решение для инженерных систем, которое обеспечивает непрерывные рабочие процессы. Мы всегда выделялись тем, что мы с большим вниманием относимся к деталям и при этом не упускаем из виду общую картину. Таким образом, вы всегда найдёте у нас ту «красную нить», которая сопровождает нашего пользователя от первого концептуального решения до цели.

Integrale Planung:
Г-н Валуга, что, по вашему мнению, представляет собой успешный BIM-проект?

Валуга:
Будь то BIM-проект или нет, успешный проект – это тот проект, который достиг своей цели посредством соразмерных усилий. Что касается BIM-проекта, важно, чтобы добавленная стоимость была соответствующей, так как проектирование по методу BIM более затратно. Однако, как правило, эти дополнительные расходы связаны не с методологией, а с плохой координацией. К сожалению, очень часто на ранних стадиях проектирования много времени уделяется деталям, что делает последующие изменения сложными и утомительными. Таким образом, успешный BIM-проект можно рассматривать с разных позиций. Такой проект создаётся в процессе совместной работы и проясняет основные структурные вопросы, например, относительно размера и расположения технических помещений и шахт, ещё до начала детального проектирования. В качестве положительного примера здесь можно привести проект «Viega World», который может служить эталоном для внедрения интегрированных методов проектирования.

Integrale Planung:
И в заключение – Ваши пожелания по улучшению эффективности проектирования и строительства на практике.

Кастелл Кодесаль:
Мне бы хотелось, чтобы ещё больше пользователей опробовали бы новые способы работы и технологии. Так как обратная связь от пользователей, как ранее упомянул Кристиан Валуга, крайне важна для достижения прогресса с обеих сторон. Согласно девизу: «Кто не рискует, тот не выигрывает». Итак, давайте будем действовать вместе и выведем проектирование в строительной отрасли на следующий уровень.

Валуга:
Документация по архитектуре, которая предоставляется проектировщику инженерных систем для использования в качестве подложки, всё ещё остаётся частой проблемой. Здания не должны вычерчиваться инженером-проектировщиком на основе плана, потому что архитектор либо не предоставил трёхмерную архитектуру, либо она ввиду отсутствия нужной информации подходит только для визуализации. Даже если мы можем многое сделать для нашего клиента, когда что-то передано не идеально, я пожелал бы, чтобы таких моментов в будущем было меньше.


IntegralePlanung публикует познавательные специализированные статьи, материалы и другие сведения. В журнале рассматриваются вопросы инженерных систем зданий, BIM, экологической устойчивости, комфорта и строительной физики.
www.integrale-planung.net/magazin